性格很重要，一個(gè)人的性格好壞會(huì)影響到他的事業(yè)的成功與否。性格不好的人都不太逗人喜歡，如果是最親密的朋友還好，可能他們會(huì)包容你，如果只是職場(chǎng)中的同事，那別人肯定不會(huì)包容。只要性格不好，別人都會(huì)盡量少跟你打交道。所以說(shuō)就算能力再好性格不好事業(yè)也不能一帆風(fēng)順。今天小編就能力和性格，給打擊做一個(gè)詳細(xì)的介紹。

從事適性工作，通常能讓人發(fā)揮己長(zhǎng)，且較樂(lè)意投入工作，對(duì)工作有高度的承諾，因此更能勝任工作。

管理大師彼得杜拉克提出的問(wèn)題：“我真正想做什么?我為什么要去做?我現(xiàn)在正在做些什么?我為什么這樣做?”這一連串問(wèn)題也正是面臨工作選擇關(guān)鍵的社會(huì)新鮮人應(yīng)該深思的課題。不知該選擇什么工作?不知道自己適合什么工作?唯有徹底了解個(gè)人的人格持質(zhì)、能力、工作價(jià)值觀與工作適性等，才能理清生涯選擇的迷思，展開(kāi)工作生涯的第一項(xiàng)。

性格比能力重要

在確定個(gè)人所抱持的工作價(jià)值觀，及追求的工作目標(biāo)之后，可以此做為追求更美好、充實(shí)人生的動(dòng)力與踏腳石。從事適性的工作，通常能讓人發(fā)揮己長(zhǎng)，且較樂(lè)意投入工作，對(duì)工作有高度的承諾，應(yīng)此更能勝任工作，獲得更大的快樂(lè)和成就。日本講談社經(jīng)營(yíng)總合研究所所長(zhǎng)伊藤友八郎擁有多年研究職業(yè)適性的背景，他指出，適職=能力×性格，性格比能力重要。如果性格與工作不合，再好的能力也無(wú)法發(fā)揮。一般職業(yè)按性質(zhì)區(qū)分有二大類：

1、貝殼型：如會(huì)計(jì)、秘書(shū)、操作員、事務(wù)員等工作，工作性質(zhì)屬于事務(wù)性、片斷經(jīng)驗(yàn)、勞務(wù)性、重視細(xì)節(jié)、瑣碎的、刻板的、煩雜的。從事這類工作者特質(zhì)多為個(gè)性保守、被動(dòng)、注重細(xì)節(jié)、我行我素、對(duì)人際溝通較不關(guān)心等。

2、孔雀型：如行銷、公關(guān)、業(yè)務(wù)、廣告、門市、柜臺(tái)工作等，工作性質(zhì)屬于開(kāi)放的、多變的、主動(dòng)的、工時(shí)長(zhǎng)、獎(jiǎng)懲分明、薪水視工作能力調(diào)整、靠口才吃飯。從事這類工作者特質(zhì)為重視外表及形象、口才佳、善于說(shuō)服人、性格開(kāi)放積極、運(yùn)作及協(xié)調(diào)能力佳。

新鮮入就業(yè)除考慮個(gè)人性格與職業(yè)特性的配合度外，別忘了了解工作環(huán)境的文化與特性。如：傳統(tǒng)型組織是由最高主管作集權(quán)式管理，部屬只有聽(tīng)命行事，所以擁肓傳統(tǒng)性格的人較能勝任組織內(nèi)工作。有的組織由中階主管掌權(quán)，形成各個(gè)獨(dú)立的事業(yè)部或利潤(rùn)中心、責(zé)任中心。有的組織授權(quán)予基層單位，有些組織重視部門間相互溝通、協(xié)調(diào)，由幕僚人員決定 組織內(nèi)的大事。在專業(yè)的機(jī)構(gòu)內(nèi)，工程師、技術(shù)人員扮演決策的角色，以其專業(yè)知識(shí)引導(dǎo)組織的走向。